Heb je ooit deel uitgemaakt van een team, dan ben je vast en zeker op de hoogte van de dynamiek en cultuur binnen dat team van Medemblik en wat dit kan betekenen voor het bereiken van succes. Een sterk team is als een goed geoliede machine: elk onderdeel moet harmonieus samenwerken om een gemeenschappelijk doel realiteit te maken. Maar wat zou die drijvende kracht achter deze harmonie precies kunnen zijn? Het voornaamste antwoord ligt in de kernwaarden van het team:
1. Het kompas van je team
Teamwaarden werken als een kompas dat richting biedt aan de acties en beslissingen van een team als geheel. Wanneer een teamlid voor een keuze staat, kunnen deze waarden een waardevol leidraad zijn om te beslissen welke richting op te gaan. Zo voorkom je dat je afdwaalt van je missie en visie!
2. Bevorderen van verantwoordelijkheid
Wat betreft verantwoordelijkheid, kunnen de genestelde teamwaarden een cruciale rol spelen in de manier hoe hiermee wordt omgegaan. Zijn de waarden van een team eenmaal helder en zichtbaar gemaakt, dan wordt de kans groter geschat dat teamleden elkaar ook aanspreken op gedrag dat niet in lijn is met deze waarden. Zolang dit constructief en op een algeheel positieve wijze wordt gedaan, bevordert dit een cultuur van verantwoordelijkheid en zelfreflectie.
3. De kleefstof die het team samenhoudt
Gedeelde waarden, ze versterken het gevoel van verbondenheid en zijn als de lijm die mensen met verschillende achtergronden, vaardigheden en persoonlijkheden bij elkaar weet te houden. Door het delen van gemeenschappelijke waarden kunnen teamleden zich verbonden met een groter doel, waar samen naartoe gewerkt wordt.
4. Katalysator voor motivatie
Dit is eigenlijk vrij simpel uit te leggen, maar kan wat complexer zijn om te realiseren. Wanneer teamleden echt achter de teamwaarden staan, ontvlamt hun passie. Wanneer ze universeel voelen dat ze deel uitmaken van iets groters, dan kunnen ze daardoor extra gedreven worden om hun steentje bij te dragen.
5. Bescherming tegen conflict
Hoewel conflicten onvermijdelijk zijn in elk team, kunnen het de teamwaarden zijn die helpen bij het oplossen ervan. Zie het zo: Wanneer een conflict zich voordoet, kunnen teamleden zich wenden tot hun gedeelde waarden als een neutrale ‘grond’ om oplossingen te vinden die voor iedereen werken.
6. Jouw beurt
Nu je de transformerende kracht van teamwaarden kent, is het tijd om ze toe te passen in je eigen team. Waarmee kun je starten? Begin met het definiëren van wat echt belangrijk is voor jou en je teamleden. Organiseer workshops en (team)onderzoeken zoals de kleuren test, brainstormsessies of zelfs informele koffiepauzes om samen waarden te bedenken die voor iedereen zinvol zijn. Door iedereen actief inbreng te geven, weet je zeker dat iedereen zich erin herkent en zich ermee verbonden voelt.